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總編對(duì)話丨世紀(jì)互聯(lián)藍(lán)云CEO劉啟航眼中的云計(jì)算

發(fā)布時(shí)間:2025-10-26 點(diǎn)擊:42
上海藍(lán)云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(“世紀(jì)互聯(lián)藍(lán)云”)是納斯達(dá)克上市公司世紀(jì)互聯(lián)的全資子公司。世紀(jì)互聯(lián)藍(lán)云專(zhuān)注于面向企業(yè)的“云 ai 邊緣計(jì)算”服務(wù),是公有云服務(wù)代表性企業(yè)之一。該公司ceo劉啟航先生在信息科技領(lǐng)域深耕27年,1993年在中國(guó)科學(xué)院從事高能物理計(jì)算模型研究及數(shù)據(jù)中心管理工作期間,與歐洲核子中心html創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一起搭建了中國(guó)第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)聊天服務(wù)器。他曾在美國(guó)、日本等國(guó)家長(zhǎng)期從事數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)工作,回國(guó)后曾服務(wù)于索尼、微軟、聯(lián)想、惠普等跨國(guó)公司和初創(chuàng)企業(yè)。近日,中國(guó)電子報(bào)總編輯胡春民與劉啟航就云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展展開(kāi)了深度對(duì)話。
世紀(jì)互聯(lián)高級(jí)副總裁/世紀(jì)互聯(lián)藍(lán)云ceo 劉啟航
國(guó)內(nèi)用戶對(duì)云計(jì)算價(jià)值認(rèn)知仍不足
胡春民:目前,全球云計(jì)算發(fā)展呈現(xiàn)什么樣的新特征,中國(guó)市場(chǎng)與全球市場(chǎng)有什么不一樣的地方?
劉啟航:從云計(jì)算技術(shù)發(fā)展的演進(jìn)看,我們要承認(rèn)一個(gè)事實(shí),中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)早期是以國(guó)外企業(yè)為主導(dǎo)的。近年來(lái)中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)處于高速發(fā)展?fàn)顟B(tài),這也體現(xiàn)了國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)對(duì)于國(guó)內(nèi)的影響。
關(guān)于在未來(lái)云計(jì)算的發(fā)展會(huì)呈現(xiàn)出什么樣的特征,個(gè)人判斷有兩點(diǎn):一是全球云計(jì)算還會(huì)持續(xù)高速發(fā)展;二是中國(guó)的云計(jì)算市場(chǎng)特別是公有云市場(chǎng)的發(fā)展,雖然不一定會(huì)像消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展那樣實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē),但一定會(huì)走出中國(guó)自己的特色。藍(lán)云作為一個(gè)擁有國(guó)外最先進(jìn)技術(shù)的公有云平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商,希望在這個(gè)過(guò)程中扮演一個(gè)更積極的角色,把國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)更好地銜接起來(lái)。
國(guó)內(nèi)與國(guó)外云計(jì)算市場(chǎng)的一大區(qū)別在于:一個(gè)是提供資源為主,一個(gè)是應(yīng)用驅(qū)動(dòng)為主。目前國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)還是以資源型需求為主導(dǎo),iaas占比很高。而美國(guó)主導(dǎo)的國(guó)外云計(jì)算市場(chǎng)則以saas為主,更強(qiáng)調(diào)應(yīng)用與服務(wù)。gartner發(fā)布的2019年市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)底層資源型服務(wù)占60%%uff0csaas服務(wù)層面只占30%%u3002全球云計(jì)算市場(chǎng)則是底層資源服務(wù)只占不到25%%uff0csaas服務(wù)占64%%u3002可以說(shuō),在云上面的應(yīng)用與服務(wù)目前在中國(guó)才剛開(kāi)始。
從目前國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)的主要痛點(diǎn)來(lái)看,還是用戶對(duì)于云計(jì)算價(jià)值的認(rèn)知不足。這點(diǎn)很關(guān)鍵,因?yàn)樵谠朴?jì)算時(shí)代很多創(chuàng)新是由用戶產(chǎn)生的,公有云提供商更多扮演的是基礎(chǔ)資源提供者的角色。不過(guò),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家政策導(dǎo)向及其他客觀因素的推進(jìn),我們對(duì)未來(lái)幾年的發(fā)展非常有信心。世紀(jì)互聯(lián)藍(lán)云有一個(gè)愿景是“云端的世界,簡(jiǎn)單而精彩”,就是讓合作伙伴和用戶輕松上云、簡(jiǎn)單用云;盡情享受最佳的服務(wù)體驗(yàn),順暢感受云端的無(wú)限精彩,然后充分釋放他們的核心價(jià)值和潛力。這是未來(lái)發(fā)揮藍(lán)云優(yōu)勢(shì)的主要方向。
云計(jì)算全球化趨勢(shì)不會(huì)逆轉(zhuǎn)
胡春民:這兩年歐洲正打造“蓋亞—x”云,諸如歐洲這樣的區(qū)域市場(chǎng)更趨向采用本地廠商的云服務(wù),但微軟、亞馬遜、阿里云等都是全球布局,你怎么看這一矛盾?
劉啟航:目前我們看到全球化進(jìn)程中出現(xiàn)一些小波折甚至部分逆全球化傾向,這很正常,是歷史長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中的一些經(jīng)歷。個(gè)人仍然相信全球化是一個(gè)不可逆的趨勢(shì)。同時(shí),從數(shù)據(jù)安全或“主權(quán)云”等維度看,這也是全球化過(guò)程中需要解決的問(wèn)題,但我個(gè)人認(rèn)為這不會(huì)導(dǎo)致全球化停止。
政策層面可能需要對(duì)此有更多規(guī)劃。比如早年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,很多情況下是應(yīng)用驅(qū)動(dòng),先用起來(lái)再進(jìn)行政策規(guī)范。而對(duì)于大量云計(jì)算的數(shù)據(jù),特別是一些與國(guó)家、與國(guó)計(jì)民生相關(guān)的重要數(shù)據(jù)和信息,通過(guò)政策予以規(guī)范,可以把數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全乃至國(guó)家安全在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
這也需要云計(jì)算廠商積極參與,并解決兩個(gè)問(wèn)題。一是技術(shù)層面,如何在共享信息的同時(shí)去除敏感數(shù)據(jù),進(jìn)行有效的管理,需要云計(jì)算廠商提供技術(shù)手段;二是應(yīng)用層面,究竟哪些應(yīng)用、哪些場(chǎng)景能夠真正滿足用戶的需求,需要云計(jì)算廠商未來(lái)去繼續(xù)探索。不同階段遇到的不同問(wèn)題,要用不同標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)手段解決。比如最近大家關(guān)注的一些中國(guó)的app被印度下架的事件,就是典型的一個(gè)極端案例。但我相信最終相關(guān)企業(yè)一定會(huì)找到辦法解決,使得網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的無(wú)國(guó)界性得到延續(xù)。
疫情催生云服務(wù)需求是短暫的
胡春民:今年以來(lái),疫情讓很多商務(wù)活動(dòng)都搬到了云上,有人說(shuō)這對(duì)云計(jì)算是一個(gè)機(jī)會(huì),同期我國(guó)正在大力推動(dòng)“新基建”建設(shè)。你認(rèn)為疫情和“新基建”將給云計(jì)算帶來(lái)哪些影響?
劉啟航:這次疫情對(duì)于某個(gè)企業(yè)或行業(yè)來(lái)說(shuō),首先展現(xiàn)出來(lái)的是問(wèn)題。從為用戶提供的服務(wù)或產(chǎn)品角度看,給云計(jì)算企業(yè)提供了一次真實(shí)的檢驗(yàn)機(jī)會(huì)。有些用戶發(fā)現(xiàn),原來(lái)頭腦中認(rèn)知的云計(jì)算和今天上云實(shí)踐中遇到的問(wèn)題有很大差距。最直接的一個(gè)例子,面對(duì)突然暴漲的賬單,有些企業(yè)用戶才發(fā)現(xiàn)自身連最基本的云賬單能力都還沒(méi)有,還需要大量的人力物力通過(guò)原始的手段進(jìn)行分帳和記賬。有問(wèn)題產(chǎn)生不一定是壞事,因?yàn)檫@會(huì)帶來(lái)解決問(wèn)題的機(jī)遇。
個(gè)人認(rèn)為由于疫情帶來(lái)的部分需求是短暫的。疫情得到控制解決后,云計(jì)算行業(yè)的發(fā)展還是要回到符合科學(xué)發(fā)展規(guī)律的道路上。但一批應(yīng)用會(huì)通過(guò)半強(qiáng)制性的上云呈現(xiàn)出新的價(jià)值點(diǎn),甚至?xí)纬尚碌臉I(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式的創(chuàng)新。在未來(lái)半年多的時(shí)間里,無(wú)論從市場(chǎng)角度或用戶角度都可能有大量的討論:一是暴露的問(wèn)題點(diǎn)在哪里,二是針對(duì)問(wèn)題如何解決,三是針對(duì)外界的不確定性,會(huì)產(chǎn)生什么樣的業(yè)務(wù)、商業(yè)模式的創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。關(guān)于這些變化和討論,世紀(jì)互聯(lián)藍(lán)云作為云計(jì)算服務(wù)企業(yè)特別關(guān)注。這是藍(lán)云的機(jī)遇,因?yàn)槲覀兤吣昴ヒ粍Γ蛟炝巳芷凇⑾到y(tǒng)化、高質(zhì)量的云服務(wù)解決方案,像伙伴一樣幫助企業(yè)客戶在上云和應(yīng)用的過(guò)程中體驗(yàn)更順暢高效的云轉(zhuǎn)型過(guò)程,助力企業(yè)釋放出更大的商業(yè)價(jià)值。目前世紀(jì)互聯(lián)藍(lán)云已經(jīng)服務(wù)了兩千多家企業(yè)客戶,包括百余家全球財(cái)富500強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)頭部客戶。我們有信心未來(lái)世紀(jì)互聯(lián)藍(lán)云有能力服務(wù)好更多的客戶。
胡春民:在推進(jìn)“新基建”的進(jìn)程中,如何避免“重建輕用”的現(xiàn)象?
劉啟航:我們預(yù)測(cè)在未來(lái)12個(gè)月到18個(gè)月,會(huì)有大量的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施涌向市場(chǎng)。對(duì)于這些新數(shù)據(jù)中心,上線后面臨的首要問(wèn)題就是認(rèn)清自己的客戶在哪,誰(shuí)會(huì)用。數(shù)據(jù)中心資源不像高速公路或者鐵路,有很清晰的社會(huì)價(jià)值可以衡量。數(shù)據(jù)中心的設(shè)備投資會(huì)很快折舊,還會(huì)消耗如電力、土地等很多資源。這種大規(guī)模的投資如果缺乏一定的規(guī)劃,只是為了各自的“領(lǐng)地”而加速投資,那么未來(lái)如何把這些投資轉(zhuǎn)化成實(shí)際的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力就至關(guān)重要。
轉(zhuǎn)化過(guò)程中我認(rèn)為有兩點(diǎn)非常關(guān)鍵:一是如何讓企業(yè)更方便地使用這些資源;二是如何讓資源和需求的對(duì)接方式更智能。這兩點(diǎn)恰恰是藍(lán)云正在重點(diǎn)推進(jìn)、重點(diǎn)研發(fā)的領(lǐng)域。我們希望未來(lái)特別是明年大規(guī)模資源上來(lái)以后,能夠讓用戶需求和資源的對(duì)接更方便、更智能,讓用戶通過(guò)使用 “新基建”的資源來(lái)服務(wù)其自身業(yè)務(wù),釋放其自身業(yè)務(wù)價(jià)值,這其中的智能化是我們的重點(diǎn)投入領(lǐng)域。我們的使命就是“讓云計(jì)算更聰明,讓云服務(wù)更高效”。
云計(jì)算核心是“數(shù)據(jù)價(jià)值利用”
胡春民:5g、邊緣計(jì)算、ai等新一代信息技術(shù)的發(fā)展,如何與云計(jì)算融合發(fā)展,將帶來(lái)哪些新機(jī)會(huì)?
劉啟航:無(wú)論是5g還是物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計(jì)算,其核心關(guān)鍵詞是“數(shù)據(jù)”。因?yàn)檫@些物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備要產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),5g作為一個(gè)通路要為數(shù)據(jù)提供傳輸?shù)哪芰Γ@些數(shù)據(jù)需要有足夠的計(jì)算能力去處理,所以云計(jì)算是必然選擇。
但是我們要清醒認(rèn)識(shí)到,所有這些都必須要依托于實(shí)際的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,企業(yè)到底怎么通過(guò)場(chǎng)景來(lái)產(chǎn)生效益,是發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵。目前看,能夠發(fā)揮到物聯(lián)網(wǎng)、5g、ai等諸多要素結(jié)合而產(chǎn)生特定價(jià)值的這種應(yīng)用領(lǐng)域還很有限。在智慧城市、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等大家看到了一些應(yīng)用場(chǎng)景。但這些場(chǎng)景并沒(méi)有在商業(yè)上形成清晰的盈利模式,更多的是政府作為一種管理手段在用。究竟如何讓這些要素聯(lián)動(dòng)組合成的物聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們的真實(shí)生活、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生真實(shí)的盈利模式,還有待觀察和探索。
胡春民:在互聯(lián)網(wǎng)從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的進(jìn)階中,很多人認(rèn)為 “行業(yè)云/園區(qū)云”是未來(lái)的重點(diǎn),對(duì)此你怎么看?
劉啟航:其實(shí)“行業(yè)”這個(gè)詞可能會(huì)有一定的局限性。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)it技術(shù)就是在打破行業(yè)壁壘,把不同行業(yè)融合,所以我們看到跨行業(yè)的場(chǎng)景不斷出現(xiàn)。目前“行業(yè)云/園區(qū)云”,我們看到三個(gè)層面:一是政府層面。比如智慧城市,尤其是疫情發(fā)生后催生了很多跨領(lǐng)域的管理類(lèi)的應(yīng)用場(chǎng)景,比如精準(zhǔn)定位、疫情數(shù)據(jù)分析追蹤、政務(wù)處理等,都是很典型的政務(wù)管理應(yīng)用。二是制造業(yè)層面。這也是我們關(guān)注的一個(gè)“主戰(zhàn)場(chǎng)”,會(huì)產(chǎn)生像智慧工廠、智能制造、智慧供應(yīng)鏈這樣的打穿了好幾個(gè)行業(yè)體系的大數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè)的場(chǎng)景應(yīng)用。三是物聯(lián)網(wǎng)層面。在物聯(lián)網(wǎng)的大場(chǎng)景下,能真正落地、真正產(chǎn)生社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益的較大型的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,也許會(huì)在未來(lái)兩三年內(nèi)產(chǎn)生。
云計(jì)算的三大流派各有機(jī)會(huì)
胡春民:中國(guó)市場(chǎng)上有很多云供應(yīng)商:有微軟azure、亞馬遜aws等國(guó)外廠商,有it企業(yè)出身的浪潮云、華為云、曙光云等,有電信運(yùn)營(yíng)商的中國(guó)電信云、移動(dòng)云,還有互聯(lián)網(wǎng)為代表的阿里云、騰訊云、百度云等,你覺(jué)得它們的各自優(yōu)勢(shì)在什么地方?在云計(jì)算下半場(chǎng)最終會(huì)形成什么樣的競(jìng)爭(zhēng)格局?
劉啟航:國(guó)外云在很短的時(shí)間完成了頭部聚集效應(yīng),其實(shí)現(xiàn)在國(guó)外公有云的玩家已經(jīng)很少。國(guó)內(nèi)云市場(chǎng)的發(fā)展則方興

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